项目管理

大型企业的敏捷管理实践——公司Rally培训笔记

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近日公司开始将项目管理工具从JIRA迁移到Rally并进行了Rally培训。Rally 是一个企业级的项目管理工具,能够支持规模化敏捷框架(Scaled Agile Framework®,SAFe®) 主要目标是提升项目效率,主要方式是通过将产品负责人(Product Owner)和开发者结成工作小队(Squad),缩短用户和开发者的距离并提升工作效率。 归根到底Rally只是一个工具,学习Rally的使用更重要的是理解背后敏捷管理的理念。 SAFe 所有这些改变的背景基于规模化敏捷框架(Scaled Agile Framework®,SAFe®),如下图所示: SAFe®有一套完整的概念体系,并非一篇博客可以覆盖,通常需要参加为期2天的针对性培训并获取相应认证证书。针对公司中不同的角色(Roles),SAFe®提供不同的认证 Leading SAFe:针对在企业推广实施SAFe者 SAFe Scrum Master:针对Scrum Master SAFe DevOps:针对DevOps工程师 SAFe PM/PO:针对产品经理,产品负责人 这篇文章作为开发者记录一下自己简单的理解 组织与工作的层级 组织机构的层级是一个传统的概念,类似若干员工组成一个工作小组,若干个小组组成一个部门,若干部门组成一个事业部等等,这里的用词在不同的公司都不一样,但本质是一样的,这里不再赘述… Read More »大型企业的敏捷管理实践——公司Rally培训笔记